Als Inhaber oder Geschäftsführer eines Handwerksunternehmens stehst du vor der Herausforderung, geeignete Mitarbeiter zu finden, die nicht nur über das nötige handwerkliche Know-how verfügen, sondern auch zur Unternehmenskultur passen.
Gerade im Handwerk ist es nicht immer einfach, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen, da der Markt hart umkämpft ist und es einen Mangel an Fachkräften gibt. Dennoch gibt es Möglichkeiten, die passenden Mitarbeiter für dein Unternehmen zu finden.
In diesem Artikel erfährst du, worauf es bei der Mitarbeitersuche ankommt und welche Strategien du anwenden kannst, um die besten Talente für dein Handwerksunternehmen zu gewinnen.
Warum ist es so schwierig, gute Mitarbeiter im Handwerk zu finden?
Die Gründe für den Fachkräftemangel im Handwerk sind vielfältig. Einer der Hauptgründe ist die demografische Entwicklung. Viele erfahrene Handwerker gehen in den nächsten Jahren in den Ruhestand, während gleichzeitig zu wenige junge Menschen eine handwerkliche Ausbildung beginnen.
Dazu kommt, dass handwerkliche Berufe oft als weniger attraktiv angesehen werden als akademische Berufe, obwohl sie in vielen Fällen gute Verdienstmöglichkeiten und
Karrierechancen bieten. Auch die Arbeitsbedingungen, die körperliche Belastung und die teils unregelmäßigen Arbeitszeiten können abschreckend wirken.
1. Attraktive Arbeitsbedingungen schaffen
Um gute Mitarbeiter für dein Handwerksunternehmen zu gewinnen, ist es wichtig, attraktive Arbeitsbedingungen zu bieten. Das bedeutet nicht nur ein angemessenes Gehalt, sondern auch weitere Anreize, die dein Unternehmen von anderen abheben. Dazu können gehören:
Flexible Arbeitszeiten:
Biete deinen Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Arbeitszeiten flexibel zu gestalten, soweit dies im Handwerksbetrieb möglich ist. Gerade in Zeiten, in denen die Work-Life-Balance immer wichtiger wird, ist dies ein entscheidender Vorteil.
Weiterbildungsmöglichkeiten:
Biete deinen Mitarbeitern regelmäßig Schulungen und Fortbildungen an. So zeigst du, dass dir die persönliche und berufliche Entwicklung deiner Mitarbeiter wichtig ist. Außerdem kannst du durch Weiterbildung die Fachkompetenz deiner Belegschaft stetig verbessern.
Gesundheitsfördernde Maßnahmen:
Insbesondere im Handwerk, wo die Arbeit oft körperlich anstrengend ist, sind Angebote zur Gesundheitsförderung wie Rückenkurse, Massagen oder Fitnessprogramme ein großer Pluspunkt.
Mitarbeiterbeteiligung:
Zeige deinen Mitarbeitern, dass ihre Meinung zählt, indem du sie an Entscheidungen im Unternehmen beteiligst. Dies kann in Form von regelmäßigen Mitarbeitergesprächen oder durch die Einbindung in Planungsprozesse geschehen.
2. Effektive Rekrutierungsmethoden nutzen
Traditionelle Methoden wie Stellenanzeigen in Zeitungen oder Jobbörsen reichen oft nicht aus, um gute Mitarbeiter zu finden. Stattdessen solltest du auf moderne und zielgerichtete Rekrutierungsmethoden setzen:
Online-Jobportale und spezialisierte Plattformen:
Nutze Online-Jobportale, die sich auf das Handwerk spezialisiert haben. Hier erreichst du gezielt Personen, die in diesem Bereich arbeiten möchten.
Social Media:
Plattformen wie LinkedIn oder Facebook bieten dir die Möglichkeit, dein Unternehmen vorzustellen und aktiv nach neuen Mitarbeitern zu suchen. Erstelle ansprechende Inhalte, die potenzielle Mitarbeiter ansprechen, und nutze bezahlte Anzeigen, um deine Reichweite zu erhöhen.
Kooperationen mit Schulen und Ausbildungszentren:
Nimm Kontakt zu Berufsschulen und Ausbildungszentren auf, um potenzielle Auszubildende oder Fachkräfte direkt anzusprechen. Biete Praktika oder Informationsveranstaltungen an, um junge Menschen für dein Unternehmen zu begeistern.
3. Gute Mitarbeiter für Handwerksunternehmen finden
Um die richtigen Mitarbeiter zu finden, ist es wichtig, die Rekrutierungsstrategien stetig anzupassen und neue Wege zu gehen. Eine sehr gute Möglichkeit ist es, sich auf Plattformen zu informieren, die sich auf die Mitarbeitergewinnung im Handwerk spezialisiert haben.
Eine empfehlenswerte Anlaufstelle für
gute Mitarbeiter für Handwerksunternehmen ist die Website https://www.finanzen.net/ratgeber/unternehmen/mitarbeitergewinnung-handwerk.html.
Hier findest du umfassende Informationen und Strategien, wie du gute Mitarbeiter für Handwerksunternehmen finden kannst. Von gezielten Maßnahmen zur Mitarbeitersuche über Tipps zur erfolgreichen Ansprache bis hin zu aktuellen Trends im Bereich der Mitarbeitergewinnung im Handwerk bietet diese Seite wertvolle Einblicke und Hilfestellungen.
4. Employer Branding: Dein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren
Ein wichtiger Aspekt bei der Suche nach neuen Mitarbeitern ist das sogenannte Employer Branding. Damit ist gemeint, dass du dein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionierst, um potenzielle Mitarbeiter anzuziehen.
Dies gelingt, indem du eine positive Arbeitgebermarke aufbaust und diese nach außen trägst.
Corporate Identity:
Entwickle eine klare Unternehmensidentität und kommuniziere diese nach außen. Was macht dein Handwerksunternehmen besonders? Welche Werte vertrittst du? Warum sollten Fachkräfte gerade bei dir arbeiten?
Referenzen und Mitarbeiterstimmen:
Lass zufriedene Mitarbeiter zu Wort kommen. Veröffentliche auf deiner Website oder in sozialen Medien Erfahrungsberichte deiner aktuellen Mitarbeiter. Dies schafft Vertrauen und zeigt potenziellen Bewerbern, dass du ein attraktiver Arbeitgeber bist.
Karriere-Webseite:
Gestalte deine Karriere-Webseite ansprechend und informativ. Hier sollten potenzielle Bewerber alle wichtigen Informationen über offene Stellen, die Arbeitsbedingungen und die Kultur in deinem Unternehmen finden.
5. Mitarbeiterbindung: Gutes Personal langfristig halten
Nicht nur die Gewinnung neuer Mitarbeiter ist wichtig, sondern auch die langfristige Bindung der bestehenden Belegschaft. Wenn deine Mitarbeiter zufrieden sind und sich im Unternehmen wohlfühlen, werden sie auch seltener den Job wechseln.
Hier sind einige Tipps, wie du die Mitarbeiterbindung stärken kannst:
Regelmäßige Feedbackgespräche:
Führe regelmäßig Gespräche mit deinen Mitarbeitern, um ihre Zufriedenheit und Wünsche zu erfahren. Zeige ihnen, dass du ihre Meinung schätzt und bereit bist, auf ihre Bedürfnisse einzugehen.
Teambuilding und Mitarbeiterevents:
Fördere den Zusammenhalt im Team durch gemeinsame Aktivitäten. Dies können kleine Events wie Grillabende, Weihnachtsfeiern oder Teambuilding-Workshops sein.
Leistungsanreize:
Biete zusätzliche Anreize wie Prämien oder Gewinnbeteiligungen an, um die Motivation und Leistung deiner Mitarbeiter zu belohnen.
Fazit: So findest du die besten Mitarbeiter für dein Handwerksunternehmen
Gute Mitarbeiter zu finden, ist für Handwerksunternehmen keine einfache Aufgabe. Es erfordert Zeit, Engagement und die Bereitschaft, auch neue Wege zu gehen. Nutze moderne Rekrutierungsmethoden, setze auf eine starke Arbeitgebermarke und informiere dich gut, um gezielt die besten Mitarbeiter für dein Handwerksunternehmen zu gewinnen.
Mit den richtigen Maßnahmen kannst du dein Team verstärken und dein Unternehmen langfristig erfolgreich machen.
